На стыке брендформанса: измерить CPL по медийным каналам и не расплакаться
Кейс с Банком "Открытие"
Проблема
Охватная кампания не заточена под лидогенерацию.
![](/storage/ToLi2JG7rGFnRJqRmK6uVJNyvkGaowVitpJKrpS0.jpg)
Решение
Мы предложили одновременный запуск трех разных каналов с изменением общей динамики изменения CPL.
Сюда вошли:
• OLV-кампания с выбором аудиторных сегментов;
• кампания ТВ-ретаргетинга, основанная на параллельном ТВ-флайте;
• баннерная кампания с понятным и емким оффером для стимулирования конечного перехода.
Этап 1. Подготовка сплита OLV и баннеров
Выбор инвентаря: мы решили подобрать инструменты, исходя из потребностей клиента и его возможностью с точки зрения креативов. В использование мы получили эффектные ролики и баннеры со звездами, поэтому оставалось правильно донести оффер до нужной аудитории.
Зачем мы использовали сплит OLV и баннеров:
Во-первых, механика объединения каналов всегда положительно сказывается на росте количества уникальных пользователей, не теряя при этом нужную частоту контакта (в районе 4 раз). Во-вторых, благодаря нашему коду мы смогли гибко настроить Look-alike на пользователей, которые отправляли смс-код для подтверждения заявки; в-третьих, баннеры отлично работают на ретаргетинг после прогрева хорошим роликом.
Этап 2: Подготовка ТВ-ретаргетинга
Узнав о ТВ-флайте, проводимом банком, мы предложили использовать наш новый инструмент: тв-ретаргетинг.
Мы получили возможность достроить телевизионный охват в интернете; зрители приходят в сеть и видят тот же продукт; благодаря созданию «отложенного» спроса; эффект «долета конверсий» происходит не сразу – но обязательно происходит. В конечном счете это значительно влияет на уменьшение стоимости уникального пользователя.
![](/storage/L5bbnU9ygrFxSQk3mUEfy9UHZDTfhcfthJZzH46d.jpg)
Выбор шоу и программ согласовывается с клиентом – после этого полученная аудитория пересекается с аудиторными сегментами в интернете. На выходе – ЦА, заинтересованная в кредите наличными.
Этап 3: Настройка аналитики
![](/storage/wnwZLzI0svB8sEkBAfqejySn0a8Loi9njGaDijVd.jpg)
Практика показывает, что кампания не получится, если на берегу вы не настроили всю аналитику с разных сторон. Сюда входит промер каждого отдельного лайна и установка кодов на сайте – это позволяет видеть картинку по каждому каналу и оптимизировать отдельно и точечно лайны кампании.
Корректная настроек выгрузок Метрики/ГА и своевременный доступ к данным Adriver позволяет видеть эффект кампаний не «здесь и сейчас», а тот, что они создают в течение всего окна атрибуции. То есть «долет конверсий» и удельный вес каждого взятого канала в цепочке конверсий.
На берегу необходимо четко представить структуру PV и поведенческих сегментов: а и именно постоянный таргет на пользователей с вероятностью целевого действия и отсечение лишней аудитории. Это возможно только благодаря хорошему количеству данных, которое и создает охватная РК.
Вывод: наличие полного доступа к аналитическому срезу (установка кодов + доступ к Метрике + доступ к Adriver) существенно расширяет возможности по оптимизации РК, что в конечном итоге позволяет выполнить и перевыполнить ключевые KPI кампании.
Этап 4: Отслеживание динамики
Графики ниже отражают динамику выполнения KPI по CPL – где 0% это выполнение плана. Учет окна атрибуции и специфики медийных инструментов позволил получить основной объем post-view конверсий по кампании и попасть в необходимые KPI:
![](/storage/jNaYbuSab9SwMleZBDRwezUKYiCQ0Xt8C6obafKW.png)
![](/storage/6v3oC4YeKgG6evj1GXxocoXYqdYD6n8C0zeCbDVz.png)
![](/storage/WzAlzwPSNW18ZG6KRxnJMvnTvIeTsTKkxEV1tPSc.png)
С момента середины флайта до завершения окна атрибуции прошел практически целый месяц – за это время картина сильно изменилась в лучшую сторону по всем трем инструментам.
Результат
На выходе мы получили следующие результаты:
![](/storage/rQ0j25duWv8tPvVu7KRNSqBJzfoPxlE2iCt71K5U.jpg)
Плановые KPI по кампании перевыполнены, стоимость CPL снижена, клиент одновременно получил нужную стоимость конверсии и протестировал новые инструменты.
Выводы
Успешная brandformance-кампания сегодня обязательно должна включать в себя одновременный охват целевой аудитории и конечные продажи. Для выполнения этих серьезных задач мы выделяем три главных кита, на которых держится эффективности таких кампаний:
-
Грамотная оценка эффективности РК «на берегу». Четкое понимание возможностей инвентаря и его влияния на решение потребителей. Слишком завышенные ожидания не дают возможности кампании «разгореться», а изначальная пессимистичная оценка не позволяет выделить нужный объем. Истина как всегда где-то посередине.
-
Трехсторонняя аналитика. Иначе говоря, прошивание кампаний. Промер кампании сторонним верификатором, внутренняя аналитика кабинетов и клиентские системы аналитики – все должно работать в общем симбиозе, для того чтобы происхождение данных было понятно на каждом этапе рекламной кампании.
-
«Бесшовный флайт» Для эффективной рекламной кампании, в которой в сплите есть программатик, жизненно важно иметь продолжительный флайт без остановок и урезания рекламной кампании по ходу ее действия. При нужном уровне терпения и соблюдении двух пунктов выше на выходе мы получаем машинное обучение на полных мощностях – и финальная часть и долеты конверсий случатся с большей вероятностью.